對(duì)個(gè)人來(lái)講戶外拓展主要提高以下幾種能力：◆團(tuán)隊(duì)合作精神及合作技巧；◆社會(huì)溝通及人際交往技巧；◆領(lǐng)導(dǎo)及管理才能； ◆體驗(yàn)自己的生理和心理極限，磨練戰(zhàn)勝

離職率高，大多沒(méi)過(guò)試用期一家企業(yè)老總說(shuō)起90后員工直搖頭，"今年我們給40名新員工發(fā)了offer，報(bào)到那一天就來(lái)了17個(gè)，當(dāng)時(shí)我就急了，有項(xiàng)目

1．拓展訓(xùn)練在市場(chǎng)化的發(fā)展中存在的問(wèn)題第一，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。在國(guó)內(nèi)拓展行業(yè)，總進(jìn)入壁壘很低，資本、政策壁壘幾乎不存在，產(chǎn)品可復(fù)制性強(qiáng)，技術(shù)壁壘低。分工的深化

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)的管理培訓(xùn)都面臨一種尷尬——老板不太愿意投入，管理者熱情也不高，員工主動(dòng)參與的就更少，只有人力資源部在為培訓(xùn)而培訓(xùn)，這就是培訓(xùn) 無(wú)效的根源。而

培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭(zhēng)奪中不至于敗下陣來(lái);培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法; 培訓(xùn)是建立優(yōu)秀

90后員工的培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)性工程，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。以"正負(fù)向激勵(lì)"為環(huán)境營(yíng)造依據(jù);以幫助學(xué)員建立"目標(biāo)導(dǎo)